财政部：德勤北京分所对华融审计存在缺陷 暂停经营并罚没逾2亿元到底发生了什么？？

近年来，为了建设现代财政管理制度和财政精细化管理，各省级财政部门对内部进行了大刀阔斧的改革，从工作机制、体制设置、职能职责、机构编制、人员岗位等各方面都有较大的改革各级财政部门对原有的财政预决算软件系统进行了大幅度的升级甚至更换。

年初预算、拨款流程、审批程序、年末结算和年终决算等都和以前有较大的变化 随之而来的是基层财政干部工作量陡增一是需要腾出时间学习新的“预算一体化”系统；二是需要在新系统上进行高出之前几倍的操作；三是需要对其他。

行政事业单位的财务人员就行培训或者共同研究；四是需要经常性地完成上级需要的各种数据和材料等财政干部加班加点成为了正常情况，顾不了家庭也成了家常便饭曾有财政干部反应，不能正常辅导孩子作业 与此同时，根据工作需要，许多以前由财政部门集中包办的工作，移交给了。

财政供养的行政事业单位对各单位许多财务工作进行精细化管理，并增加了部分职能 ，强化了财政资金的安全运行，国有资产职能和作用发挥得到有效提升 以上改革的初衷，就是为了规范财政及财务管理，建立健全工作流程，保障财政资金发挥应有的运用，使每一分钱都花到刀刃上。

但是，不容忽视的就是给旗县及以下的行政事业单位财务人员带来了沉重的工作负担 以前，财政部门设有会计核算中心，负责本区域所有行政事业单位的会计核算工作绝大部分单位只需安排1名人员兼职出纳或者报帐员工作就行，会计工作由财政部门的专业人员负责，各单位的账目、。

会计资料icon、资金管理都比较规范健全，运营的比较成熟 为配合财政体制改革，各地财政部门陆续撤消了会计核算中心，把会计和核算业务交给各预算单位由于“剧烈”的变革和单位长期没有配备专业的财务人员，导致一些单位财务管理工作混乱，。

会计账目资料缺失不规范，风险很大相当一些单位没有办法，只能聘请外部专业人员进行记账、财务资料整理等会计工作 但是，外部专业人员只认票据不认实际，在沟通财政、审计等方面存在较大的问题行政事业单位的账务少但规定多，而且收益不大，很多。

外聘人员也干不长久，本人知道的一个单位，两年换了三任财务 因为工作的需要，预算单位的财务人员需要经常奔走于财政、人社、税务、社保、银行之间工作量是一般人员的3倍，而且财务往往不是这个单位的核心业务人员，升职和评职称方面很难考虑。

现在的情况就是财政部门的干部想调离的不在少数，但是因为岗位的专业性强，很难获批！预算单位的财务人员想转岗，也因为没人接手，很难实现 据了解，财务人员因工作压力大而造成精神抑郁等问题。

财务难做，已经得到基层单位的普遍“认可” 改革工作方法，改良运行方式，成为转变基层财务工作的呼声。