宜家的“烧钱”之路：折扣化的迷失

宜家，一个曾经以低价和北欧风格设计著称的家居品牌，在中国市场面临着前所未有的挑战。近年来，宜家频繁推出新业态，试图追赶“中国速度”，但却未能找到新的增长点。在业绩缩水和产品质量问题的困扰下，宜家选择了“烧钱”走向折扣化，试图在市场中立足。

宜家的“烧钱”之路并非没有风险。尽管宜家在全球化采购和物流体系上具备优势，但在消费者需求不断变化的今天，低价策略是否能持续仍是未知数。宜家在网络宣传和体验式营销上也存在问题，未能与消费者需求紧密契合，导致销售额下降和门店客流减少。

面对内忧外患，宜家被迫求变。但在追求折扣化的道路上，宜家是否能找到正确的方向？是对症下药还是逆势而行？宜家需要审视自身的定位和策略，重新思考如何与市场和消费者需求相匹配，才能在激烈的竞争中立于不败之地。